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成功打造爆款内容,只需掌握四个底层逻辑
高效做事，让自己效益最大化 寻找不变的东西 社交媒体往往是一个很好的发现共鸣点的地方，高赞的内容往往就是大家的共鸣点。
丶与相关部门沟通 打造专供产品，需要跨部门沟通问题，如修图丶拍摄丶推广以及产品协调。
主要讲爆款内容创作的底层逻辑和技巧，从当前的微信、微博、小红书、短视频创作等入手，给出了对应的爆款内容创作的建议，栀绿认为这是一本值得一看的书。
书中主要讲叙了打造爆款的一些方法和爆款的底层逻辑，主要从这几个方面入手：账号的定位、人设的树立、主页的运营、取一个好标题和最重要的内容打造。
第一大底层能力：理解产品。只有像产品经理一样理解产品，才能更好的传递产品价值。第二大底层能力：理解人。客户是人，销售也是人，人和人之间所有的沟通交流都必须在平等的前提下，真诚是第一原则。第三大底层能力：理解场。
胖东来商贸集团有限公司的闭店风波
年10月15日，胖东来商贸集团有限公司董事长于东来表示，感动于新乡市委、市政府和全市人民对胖东来的真情和厚爱，胖东来不再关闭新乡店，胖东来新乡店将继续营业。
年1月25日，还是大年初一，胖东来商贸集团公司董事长于东来在胖东来官方微信员工系统胖东来家园之“东来随笔”上宣布，公司已与政府部门联系，捐资五千万元的现金或物资用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治。
他打破了国内零售业无假日的先例，宣布胖东来“每周二闭店休息”，据称胖东来商超的一个普通店长，每年都可以拿到年薪十几万以上。胖东来的工资高于同业30%以上。
庞莱时代广场北门有大幅海报，周二恢复营业。四年前，“东来君”突然决定每周二闭店。很多许昌市民一时不习惯，议论纷纷。
全中国的商业环境，决定了胖东来不得不考虑自身的经营逻辑。电商严重冲击，这是不争的事实。利润下跌了，成本却没有下降。
胖东来的反思
1、通过学习胖东来给了我很多启示，找到了自身和胖东来员工的差距，也让我认识到要努力提高自身素质，做好自己分内的事情，把自己的工作做到位，为企业发展做出自己的贡献。
2、胖东来没有失败。胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之一，河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。
3、河南第一品牌丹尼斯关门，搬到另一个位置，后来一个好朋友告诉我，过年前，进了丹尼斯，几乎没什么客人，客人跟营业员差不多，进了胖东来，门都进不去，好像胖东来东西不要钱一样。
4、企业内的员工缺乏能力，导致企业无法建立与经营客户关系。胖东来整体人员素质不高，大部分都是从基层选拔起来的，所以员工能力有限，很难建立与经营客户关系。
5、，自由：在公司文化理念的指导下，逐步洗去心灵的尘埃，放下心中的包袱，保持思想越 来越纯净、轻松。
我一个普通人找于东来他会见我吗
1、感受到了这个世界满满的恶意——这世界胖子生存不易，就连名字里带了个“胖”字的胖东来，也开不下去了。胖东来退出自己的大本营——许昌。商界悲情故事，再多一例。